ドラッカー「マネジメント力」養成講座」！ドラッカーをあなたのビジネスに、会社経営に生かす！
「ドラッカー「マネジメント力」養成講座」
彼は、マネジメントの父と呼ばれ、
「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management) の発明者でもあります。
彼は約40年間、経営・マネジメントについて研究し、
その成果は今でも読み続けられています。
でも、そんな彼の本は
読みづらい
わかりにくい…
良いことは言っているけど、実践できない…
という事に悩む方も非常に多いです。
そういう方にオススメしたいのが
藤屋伸二の「ドラッカーの「マネジメント力」養成講座」です。
藤屋は、ドラッカーの著書を183回以上も読み込んで
独自のコンサルティング手法を編み出し、
200社以上の業績伸長やＶ字回復を支援してきた
ドラッカー活用のスペシャリストです。
わかりやすく彼の知識を教えてくれます。（それも90分で）
彼の知識は難しそう…抽象的…実践しづらい…
という悩みが多いのですが、
実は私達の身近な部分で使えるのです。
例えば、、、こんなとき
お客さんと話していて
「何を売っていますか？」と質問された時、
あなたは何て答えていますか？
「この商品を売っています」
と答えているなら、それだけで”取れるはずの売上”を逃しています。
（＊ちなみに、一番ダメなのは「いろいろな商品があります」という答えです）
なぜか？ここで答えるべき答えは、
競合と似たような答えではいけないのです。
こんな日常の会話の中でも、
ドラッカーの知識は使えます。
考えてみてください。
彼は40年間もマネジメントを研究し続けています（マネジメント」という言葉の発明者です）。
彼の本は未だに多くの人に読まれています。
彼の知識、考え方、思想は国の政策にも影響を与えたと言われています。
ユニクロの柳井社長も彼のことを推薦しています。
そんな彼の知識が、誰かに使えて、誰かは使えない…なんてことはあるでしょうか？
いつ、どんな時でも変わらず使えるからこそ、読み続けられているのです。
そんな彼の知識を90分でわかりやすく、理解できるのがこれです
もちろん、これで全部理解なんてできません。
でも、これからあなたがマネジメントについて学ぶにあたり、
彼の知識を学ぶにあたっての最初の一歩になるでしょう。
動画を見れば、彼の本の知識も
スーっと入ってきて、理解できるようになります。
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「あのイチローの記録を塗り替えそうな選手」
打率3割8分まで乗せ、
年間打率であのイチローの記録を
塗り替えそうな選手がいます。
西武の秋山翔吾・外野手です。
彼らのようなプロスポーツ選手は
ほとんど表舞台でしか見ることがありません。
なので、その裏でどれほど
激しい練習をしているかは
試合を見ているだけではわからないです。
試合だけ毎日やっていれば勝手に強くなる。
「そんなバカなことはあり得ない」と
スポーツならすぐにわかるのに
「経営」のこととなると話は別です。
多くの経営者はまさに
試合だけ毎日やって経営力を
鍛えようとしているのです。
勉強している経営者はいっぱいいますが
「知って終わり」では練習にすらなりません。
では一体どうすれば経営の訓練ができるのか？
実はいま、そんな経営者にとって切実な問題に
真正面から答えてくれる人物がいます。
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「白ヤギのニッチ戦略」
北アメリカのロッキー山脈には
シロイワヤギという牛のように大きなヤギがいます。
彼らは標高2500～3000mの断崖絶壁にいて、
冬はマイナス20度、30度は当たり前という
とんでもないところで生きているのです。
他の動物からしてみれば、
「よくあんな不便で寒い所に住めるな」
と思われているかもしれません。
しかしちゃんと食べ物（高山植物）もあるし、
外敵のコヨーテが上がってこれないというメリットもあります。
他の動物にとって最悪な環境が
シロイワヤギにとっては最高の場所なんです。
この状況はまさに「ニッチ戦略」そのものだと言えます。
生き物同士、きちんと住み分けができているんです。
ここ数年急激に伸びている
「俺のイタリアン」「俺のフレンチ」などは
ニッチ戦略の代表的なものと言っていいでしょう。
高級料理で低価格なんてあまりに不合理なので、
そんなことやりたくても誰もできませんでした。
食材自体も高級だし、家賃も高い。
おまけにお店のブランド的にも
安価で料理を出すわけにはいかなかったのです。
そこに目をつけたのが「俺の」シリーズです。
立って食べてもらうことでお客さんの回転率をあげ、
売り上げを伸ばそうと考えました。
普通の居酒屋の回転率が1.2～1.5回転なのに対し、
なんと「俺のイタリアン」は約3.5回転です。
「俺の」シリーズの工夫はこれだけではありません。
メニューをよく見てもらうとわかりますが
料理は多少安くても、飲み物は別に安くないのです。
なので客単価自体は、他のお店と大差がありません。
だから結果的に「俺の」シリーズは
料理を安くしても儲かっているのです。
他がやりたいけどできないことをやり、
その強みによって売り上げを伸ばす。
よく考えられていますよね。
実は今回のこの話は
ドラッカーの研究者として有名な
藤屋伸二先生の講座の一部です。
藤屋さん先生の話を聞いていると、
ドラッカーのようにとっつきにくい理論が
実は私たちの日常の中に潜んでいることがよくわかります。
あらためてドラッカーを学び直してみたい、
経営力をもっと磨いていきたい、という方はぜひ
一度こちらの講座の詳細をご覧になってみてください。
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